ISO 22301 BCM

Erklärung / Zusammenfassung

Das Hauptziel des BCM nach ISO 22301 besteht darin, sicherzustellen, dass ein Unternehmen in der Lage ist, auch unter widrigen Umständen weiterhin operativ zu sein und seine Geschäftsprozesse sowie wichtige Dienstleistungen aufrechtzuerhalten. Dies beinhaltet die Identifizierung von Risiken, die Entwicklung von Strategien zur Risikominderung, die Schaffung von Notfallplänen und die Implementierung von Maßnahmen zur Wiederherstellung nach einem Zwischenfall.


Dokumente für das Managementsystem

Wir vertrauen auf die Dokumente von unserem Partner ↗ IT-Richtlinien.de. Mit diesen Dokumenten sind Sie für die Implementierung und Zertifizierung gut gerüstet. Die Lizenzierung wird durch unseren Partner abgewickelt.

Eine genaue Beschreibung der Dokumente finden Sie auf unserer Seite: Dokumentenvorlagen-Qualitätsmanagement


Beratung für die Implementation des Managementsystems

Für die Implementierung eines BCM nach ISO 22301 bieten wir unterschiedliche Dienstleistungen an. Sie entscheiden, was die benötigen. Die Beratung wird virtuell und vor Ort stattfinden. Die Reisezeiten und Reisekosten werden zusätzlich berechnet. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.

DienstleistungBeschreibungPreis 
C-BCM-01Diese Dienstleistung, ist nur gültig mit den Vorlagen von ↗ IT-Richtlinien und enthält folgende Leistungen
– ab 20 Beratertage nach Abruf (15% Mindestabnahme)
– Regelmäßige Betreuung bei der Implementierung
– vollständiges Internes Audit
– Unterstützung bei der Suche nach einem Zertifizierter

Einmalig
Pro Beratertag
3.000,00€

1.200,00€
C-BCM-02Durch die Nutzung Ihrer eigenen Dokumente erhalten Sie folgende Leistungen:
– ab 20 Beratertage nach Abruf (15% Mindestabnahme)
– Regelmäßige Betreuung bei der Implementierung
– vollständiges Internes Audit
– Unterstützung bei der Suche nach einem Zertifizierter
Einmalig
Pro Beratertag
3.000,00€

1.300,00€
C-BCM-03Wenn Sie schon ein etabliertes Managementsystem haben und Beratertage brauchen um:
– Feststellungen aus einem Audit zu schließen
– Rückfragen zu klären
– oder ähnliche Aufgaben
Pro Beratertag1.200,00€

Interne Überprüfung (Internes Audit)

Das Audit wird in der Regel virtuell stattfinden. Reisezeiten und Reisekosten werden zusätzlich berechnet. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.

DienstleistungBeschreibungPreis 
A-BCM-01In unserer GAP Analyse erhalten Sie eine kurze Analyse ihres BCMS. Das Paket umfasst einen Audittag.
Der Inhalt dieses Produktes ist:
– Planen der Audits vor Ort oder remote
– Erstellen den Berichts
– Besprechung der Feststellungen
Audittag1.200,00€
A-BCM-02In unserer GAP-Dokumenten Analyse erhalten Sie eine kurze Analyse Ihres BCMS. Der Inhalt dieses Produktes ist:
– Analyse Ihrer Dokumente
– Erstellen den Berichts
– Besprechung der Feststellungen
Gesamt 6.500,00€
A-BCM-03Mit dieser Dienstleistung erhalten Sie eine Überprüfung Ihres BCMS. Der Inhalt dieses Produktes ist:
– Planen der Audits vor Ort oder remote
– Erstellen den Berichts
– Ermittlung des Reifegrades
– Besprechung der Feststellungen
Einmalig
Pro Audittag
2.400,00€

1.200,00€

Die einzelnen Pakete können miteinander kombiniert werden.


Managementfunktionen

Um ein BCM ein zu führen, benötigen Sie im Unternehmen Mitarbeiter mit ausreichend Kompetenz. Wir können diese Stellen für Sie besetzen. Wir bieten Ihnen hier die Funktionen Business Continuity Officer und Risikomanager an. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.

ProduktBeschreibungPreis 
F-BCODie Aufgaben des Business Continuity Officer BCOs können vielfältig sein.
– Implementierung und die Weiterentwicklung des BCMS
– Ansprechpartner für interne und externe zum Thema BCM
Bei dieser Auslagerung muss es immer noch einen internen Ansprechpartner geben. Der externe BCO kann keine Entscheidungen für Sie treffen, sondern nur beraten und vorschlagen.
Durch unsere Kompetenz unterstützen wir Sie bei diesen Aufgaben.
Nach unseren Erfahrungen reichen zwei bis drei Tage Beratung pro Woche aus.
Einmalig
Pro Beratertag
2.400,00€

1.200,00€
F-RisikoDie Aufgaben des Risikomanagers ist die Steuerung des gesamten Risikomanagementprozesses.
Dies beinhaltet:
– Aufnahme von Risiken
– Bewerten von Risiken
– Berichten von Risiken
– Steuern der Maßnahmen
Durch unsere Kompetenz unterstützen wir Sie bei diesen Aufgaben.
Nach unseren Erfahrungen reichen zwei bis drei Tage Beratung pro Woche aus.
Einmalig
Pro Beratertag
2.400,00€

1.200,00€