ISO 22301 BCM
Erklärung / Zusammenfassung
Das Hauptziel des BCM nach ISO 22301 besteht darin, sicherzustellen, dass ein Unternehmen in der Lage ist, auch unter widrigen Umständen weiterhin operativ zu sein und seine Geschäftsprozesse sowie wichtige Dienstleistungen aufrechtzuerhalten. Dies beinhaltet die Identifizierung von Risiken, die Entwicklung von Strategien zur Risikominderung, die Schaffung von Notfallplänen und die Implementierung von Maßnahmen zur Wiederherstellung nach einem Zwischenfall.
Dokumente für das Managementsystem
Wir vertrauen auf die Dokumente von unserem Partner ↗ IT-Richtlinien.de. Mit diesen Dokumenten sind Sie für die Implementierung und Zertifizierung gut gerüstet. Die Lizenzierung wird durch unseren Partner abgewickelt.
Eine genaue Beschreibung der Dokumente finden Sie auf unserer Seite: Dokumentenvorlagen-Qualitätsmanagement
Beratung für die Implementation des Managementsystems
Für die Implementierung eines BCM nach ISO 22301 bieten wir unterschiedliche Dienstleistungen an. Sie entscheiden, was die benötigen. Die Beratung wird virtuell und vor Ort stattfinden. Die Reisezeiten und Reisekosten werden zusätzlich berechnet. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.
| Dienstleistung | Beschreibung | Preis | |
|---|---|---|---|
| C-BCM-01 | Diese Dienstleistung, ist nur gültig mit den Vorlagen von ↗ IT-Richtlinien und enthält folgende Leistungen – ab 20 Beratertage nach Abruf (15% Mindestabnahme) – Regelmäßige Betreuung bei der Implementierung – vollständiges Internes Audit – Unterstützung bei der Suche nach einem Zertifizierter | Einmalig Pro Beratertag | 3.000,00€ 1.200,00€ |
| C-BCM-02 | Durch die Nutzung Ihrer eigenen Dokumente erhalten Sie folgende Leistungen: – ab 20 Beratertage nach Abruf (15% Mindestabnahme) – Regelmäßige Betreuung bei der Implementierung – vollständiges Internes Audit – Unterstützung bei der Suche nach einem Zertifizierter | Einmalig Pro Beratertag | 3.000,00€ 1.300,00€ |
| C-BCM-03 | Wenn Sie schon ein etabliertes Managementsystem haben und Beratertage brauchen um: – Feststellungen aus einem Audit zu schließen – Rückfragen zu klären – oder ähnliche Aufgaben | Pro Beratertag | 1.200,00€ |
Interne Überprüfung (Internes Audit)
Das Audit wird in der Regel virtuell stattfinden. Reisezeiten und Reisekosten werden zusätzlich berechnet. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.
| Dienstleistung | Beschreibung | Preis | |
|---|---|---|---|
| A-BCM-01 | In unserer GAP Analyse erhalten Sie eine kurze Analyse ihres BCMS. Das Paket umfasst einen Audittag. Der Inhalt dieses Produktes ist: – Planen der Audits vor Ort oder remote – Erstellen den Berichts – Besprechung der Feststellungen | Audittag | 1.200,00€ |
| A-BCM-02 | In unserer GAP-Dokumenten Analyse erhalten Sie eine kurze Analyse Ihres BCMS. Der Inhalt dieses Produktes ist: – Analyse Ihrer Dokumente – Erstellen den Berichts – Besprechung der Feststellungen | Gesamt | 6.500,00€ |
| A-BCM-03 | Mit dieser Dienstleistung erhalten Sie eine Überprüfung Ihres BCMS. Der Inhalt dieses Produktes ist: – Planen der Audits vor Ort oder remote – Erstellen den Berichts – Ermittlung des Reifegrades – Besprechung der Feststellungen | Einmalig Pro Audittag | 2.400,00€ 1.200,00€ |
Die einzelnen Pakete können miteinander kombiniert werden.
Managementfunktionen
Um ein BCM ein zu führen, benötigen Sie im Unternehmen Mitarbeiter mit ausreichend Kompetenz. Wir können diese Stellen für Sie besetzen. Wir bieten Ihnen hier die Funktionen Business Continuity Officer und Risikomanager an. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.
| Produkt | Beschreibung | Preis | |
|---|---|---|---|
| F-BCO | Die Aufgaben des Business Continuity Officer BCOs können vielfältig sein. – Implementierung und die Weiterentwicklung des BCMS – Ansprechpartner für interne und externe zum Thema BCM Bei dieser Auslagerung muss es immer noch einen internen Ansprechpartner geben. Der externe BCO kann keine Entscheidungen für Sie treffen, sondern nur beraten und vorschlagen. Durch unsere Kompetenz unterstützen wir Sie bei diesen Aufgaben. Nach unseren Erfahrungen reichen zwei bis drei Tage Beratung pro Woche aus. | Einmalig Pro Beratertag | 2.400,00€ 1.200,00€ |
| F-Risiko | Die Aufgaben des Risikomanagers ist die Steuerung des gesamten Risikomanagementprozesses. Dies beinhaltet: – Aufnahme von Risiken – Bewerten von Risiken – Berichten von Risiken – Steuern der Maßnahmen Durch unsere Kompetenz unterstützen wir Sie bei diesen Aufgaben. Nach unseren Erfahrungen reichen zwei bis drei Tage Beratung pro Woche aus. | Einmalig Pro Beratertag | 2.400,00€ 1.200,00€ |