ISO 9001 Qualitätsmanagement
Erklärung / Zusammenfassung
Qualitätsmanagement bezieht sich auf die koordinierten Aktivitäten, Prozesse, Richtlinien und Systeme, die in einer Organisation implementiert werden, um die Qualität von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen sicherzustellen, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern. Das Hauptziel des Qualitätsmanagements ist es, sicherzustellen, dass die Anforderungen der Kunden erfüllt werden und eine konsistente Qualität in allen Aspekten der Organisation gewährleistet ist.
Dokumente für das Managementsystem
Wir vertrauen auf die Dokumente von unserem Partner ↗ IT-Richtlinien.de. Mit diesen Dokumenten sind Sie für die Implementierung und Zertifizierung gut gerüstet. Die Lizenzierung wird durch unseren Partner abgewickelt.
Eine genaue Beschreibung der Dokumente finden Sie auf unserer Seite: Dokumentenvorlagen-Qualitätsmanagement
Beratung für die Implementation des Managementsystems
Für die Implementierung eines QMS nach ISO 9001 bieten wir unterschiedliche Dienstleistungen an. Sie entscheiden, was die benötigen. Die Beratung wird virtuell und vor Ort stattfinden. Die Reisezeiten und Reisekosten werden zusätzlich berechnet. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.
Dienstleistung | Beschreibung | Preis | |
---|---|---|---|
C-QM-01 | Diese Dienstleistung, ist nur gültig mit den Vorlagen von ↗ IT-Richtlinien und enthält folgende Leistungen – ab 20 Beratertage nach Abruf (15% Mindestabnahme) – Regelmäßige Betreuung bei der Implementierung – vollständiges Internes Audit – Unterstützung bei der Suche nach einem Zertifizierter | Einmalig Pro Beratertag | 3.000,00€ 1.200,00€ |
C-QM-02 | Durch die Nutzung Ihrer eigenen Dokumente erhalten Sie folgende Leistungen: – ab 20 Beratertage nach Abruf (15% Mindestabnahme) – Regelmäßige Betreuung bei der Implementierung – vollständiges Internes Audit – Unterstützung bei der Suche nach einem Zertifizierter | Einmalig Pro Beratertag | 3.000,00€ 1.300,00€ |
C-QM-03 | Wenn Sie schon ein etabliertes Managementsystem haben und Beratertage brauchen um: – Feststellungen aus einem Audit zu schließen – Rückfragen zu klären – oder ähnliche Aufgaben | Pro Beratertag | 1.200,00€ |
Interne Überprüfung (Internes Audit)
Das Audit wird in der Regel virtuell stattfinden. Reisezeiten und Reisekosten werden zusätzlich berechnet. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.
Dienstleistung | Beschreibung | Preis | |
---|---|---|---|
A-QM-01 | In unserer GAP Analyse erhalten Sie eine kurze Analyse ihres QMS. Das Paket umfasst einen Audittag. Der Inhalt dieses Produktes ist: – Planen des Audits vor Ort oder remote – Bericht erstellen – Besprechung der Feststellungen | Audittag | 1.200,00€ |
A-QM-02 | In unserer GAP-Dokumenten Analyse erhalten Sie eine kurze Analyse Ihres QMS. Der Inhalt dieses Produktes ist: – Analyse Ihrer Dokumente – Bericht erstellen – Besprechung der Feststellungen | Gesamt | 6.500,00€ |
A-QM-03 | Mit dieser Dienstleistung erhalten Sie eine Überprüfung Ihres QMS. Der Inhalt dieses Produktes ist: – Auditplanung vor Ort oder remote – Bericht erstellen – Ermittlung des Reifegrades – Besprechung der Feststellungen | Einmalig Pro Audittag | 2.400,00€ 1.200,00€ |
Die einzelnen Pakete können miteinander kombiniert werden.
Managementfunktionen
Um ein ISMS ein zu führen, benötigen Sie im Unternehmen Mitarbeiter mit ausreichend Kompetenz. Wir können diese Stellen für Sie besetzen. Wir bieten Ihnen hier die Funktionen ISB bzw. CISO und Risikomanager an. Die einmaligen Kosten umfassen alle kaufmännischen bzw. projektbezogenen Kosten.
Produkt | Beschreibung | Preis | |
---|---|---|---|
F-QMB | Die Aufgaben des QMBs können vielfältig sein. – Implementierung und die Weiterentwicklung des QMS – Ansprechpartner für interne und externe zum Thema QMS Bei dieser Auslagerung muss es immer noch einen internen Ansprechpartner geben. Der externe QMB kann keine Entscheidungen für Sie treffen, sondern nur beraten und vorschlagen. Durch unsere Kompetenz unterstützen wir Sie bei diesen Aufgaben. Nach unseren Erfahrungen reichen zwei bis drei Tage Beratung pro Woche aus. | Einmalig Pro Beratertag | 2.400,00€ 1.200,00€ |
F-Risiko | Die Aufgaben des Risikomanagers ist die Steuerung des gesamten Risikomanagementprozesses. Dies beinhaltet: – Aufnahme von Risiken – Bewerten von Risiken – Berichten von Risiken – Steuern der Maßnahmen Durch unsere Kompetenz unterstützen wir Sie bei diesen Aufgaben. Nach unseren Erfahrungen reichen zwei bis drei Tage Beratung pro Woche aus. | Einmalig Pro Beratertag | 2.400,00€ 1.200,00€ |