Wir analysieren Ihre Unternehmensstruktur, identifizieren Stärken und Schwächen und erarbeiten Strategien, um Managementsysteme zu implementieren.

Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und individuelle Lösungen erfordert. Deshalb arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Vision zu verstehen und gemeinsam die besten Wege zu finden, um sie zu verwirklichen.

Unsere Beratung und Auditdienstleistungen umfassen unter anderem:

Informationssicherheit: Ein Information Security Management System (ISMS) ist ein systematischer Ansatz zur Verwaltung der Informationssicherheit in einer Organisation. Es handelt sich um einen Rahmen, der die Planung, Implementierung, Überwachung, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung von Informationssicherheitsmaßnahmen in einer kohärenten und strukturierten Weise ermöglicht. Ein ISMS basiert auf den folgenden Normen ISO/IEC 27001, TISAX oder B3S §8a Kritis. 

Qualitätsmanagement: Qualitätsmanagement System (QMS) nach ISO 9001 bezieht sich auf die koordinierten Aktivitäten, Prozesse, Richtlinien und Systeme, die in einer Organisation implementiert werden, um die Qualität von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen sicherzustellen, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern.

Compliancemanagement: Compliance Management System (CMS) nach ISO 37301 bezieht sich auf den systematischen Ansatz und die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sicherzustellen, dass es alle relevanten Gesetze, Vorschriften, Normen, Richtlinien und ethischen Standards einhält, die auf seine Branche und Aktivitäten zutreffen.

Business Continuity Management: Das Hauptziel des BCMS nach ISO 22301 besteht darin, sicherzustellen, dass ein Unternehmen in der Lage ist, auch unter widrigen Umständen weiterhin operativ zu sein und seine Geschäftsprozesse sowie wichtige Dienstleistungen aufrechtzuerhalten. Dies beinhaltet die Identifizierung von Risiken, die Entwicklung von Strategien zur Risikominderung, die Schaffung von Notfallplänen und die Implementierung von Maßnahmen zur Wiederherstellung nach einem Zwischenfall.

Risikomanagement: Risikomanagement ist ein systematischer Prozess, bei dem Risiken identifiziert, bewertet, kontrolliert und überwacht werden, um mögliche negative Auswirkungen auf Ziele, Projekte, Organisationen oder andere Aktivitäten zu minimieren oder zu verhindern. Ein Risikomanagement ist immer ein Teilbereich eines ISMS, QMS, BCMS oder CMS es basiert meist auf den Normen ISO 31000 bzw. ISO 27005.

Lieferantenmanagement: Lieferantenmanagement, bezieht sich auf die umfassende Verwaltung der Beziehungen zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten. Es ist ein wichtiger Geschäftsprozess, der darauf abzielt, eine reibungslose Zusammenarbeit und eine langfristige Partnerschaft zwischen dem Unternehmen und seinen Lieferanten sicherzustellen. Diese Lieferanten müssen die vertraglichen Anforderungen einhalten und dies muss regelmäßig überprüft und bewertet werden.

Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen Managementsysteme zu implementieren, zu verbessern und aufrecht zu halten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.