Viele Wege führen zur Zertifizierung
Es gibt unterschiedliche Wege, um eine Zertifizierung nach einer Norm zu erhalten. Wir stellen die unterschiedlichen Wege und die jeweiligen Vorteile bzw. Nachteile vor.
Weg 1: Der Berater macht alles
Ein Berater kann Sie schnell zu einer Zertifizierung bringen. Ein guter Berater kennt die Anforderung der Norm und kann die notwendigen Dokumente und ggf. auch die notwendigen Nachweise erbringen. Der Berater muss in die Organisation eingebunden werden als externer Managementbeauftragter.
Wenn der Berater das Unternehmen verlässt, kann es sein: Dass Sie sich in den Dokumenten nicht zu recht finden. Die Vorgaben in den Richtlinien passen nicht zu 100% auf Ihr Unternehmen. Sie können das Managementsystem nicht weiterentwickeln und machen es vllt noch einmal neu. So entstehen doppelte Kosten.
Tipp: Gehen sie diesen Weg nur, wenn Sie sehr schnell die Zertifizierung benötigen. Entlassen Sie den Berater nach der Zertifizierung nicht sofort, bauen Sie mit eigenen Mitarbeitern das Wissen auf.
Vorteile: Der Aufbau des Managementsystems funktioniert schnell. Bis zur Zertifizierung existiert für das Unternehmen ein geringer Arbeitsaufwand.
Nachteile: Es fallen sehr hohe Kosten an. Es kann kein effizientes Managementsystems aufgebaut werden. Ein relativ hoher Aufwand nach der Zertifizierung, um das Wissen ins Unternehmen zu holen.
Weg 2: Das Unternehmen macht alles selbst
Wenn Sie alles selbst machen, benötigen Sie viele Ressourcen und genug Zeit. Sie werden viele Fragen haben, die Sie sich selbst erarbeiten müssen. Sie werden nach einiger Zeit, die Norm sehr gut kennen und das Managementsystem ist genau auf Sie zugeschnitten.
Tipp: Gehen Sie diesen Weg nur, wenn Sie ausreichend Ressourcen haben und keinen Zeitdruck bei der Implementierung. Kaufen Sie sich Dokumentenvorlagen, damit Sie Zeit sparen und nicht allzu viele Fehleinschätzungen tätigen
Vorteile: Das Managementsystem ist genau auf Sie zugeschnitten. Ein hoher Wissensaufbau und gute Kenntnisse der Vorgaben. Es fallen keine Kosten für externe Beratung
Nachteile: Es dauert relativ lange bis zur Zertifizierung. Einige mögliche Fehleinschätzungen werden getroffen, die erst bei der Zertifizierung erkannt werden.
Unsere Dienstleistung: Unser Partner IT-Richtlinien.de bietet Vorlagen für Managementsysteme an. Diese Vorlagen sind geeignet für die Zertifizierung.
Weg 3: Eine Mischung aus Weg 1 und Weg 2
Wenn Sie die Implementierung selbst machen und einen Berater einstellen, der Sie unterstützt, heben sich das Vor und Nachteile der beiden Wege auf. Der Berater kann Ihnen das Notwendige Wissen mitbringen, damit Sie nicht in den falschen Weg laufen. Der Berater kann Ihnen fertige Dokumente bereitstellen, um das Schreiben der Dokumente zu vereinfachen.
Vorteile: Das Managementsystem ist genau auf Sie zugeschnitten. Ein hoher Wissensaufbau und gute Kenntnisse der Vorgaben. Der Aufbau des Managementsystems funktioniert schnell
Nachteile: Der Aufbau bedarf externe Ressourcen.
Wir bieten für die folgenden Managementsysteme Dienstleistungen im Bereich der Beratung und Auditierung an.
Unsere Dienstleistungen:
Informationssicherheit: →ISO/IEC 27001, →§8a BSI-G, →TISAX
Qualitätsmanagement: →ISO 9001
Compliance.Management: →ISO 37301
Datenschutz: →DSGVO, ISO 27701
Business Continuity Management: →ISO 22301
Unser Partner ↗ IT-Richtlinien.de bietet Vorlagen für Managementsysteme an.
Diese Vorlagen sind geeignet für die Zertifizierung.